新年伊始，受冷空氣影響氣溫驟降，公司高度重視供熱穩定工作，強化民生意識、狠抓薄弱環節，提高設備可靠性、三加強助力新年開新局。

加強隱患排查治理，補齊安全管理“短板”。盤點缺陷，綜合治理。對運維換熱站、管網開展了進行了拉網式的專項安全排查。排查過程中將存在的設備老化、專業力量薄弱、設備安裝使用不規范、管理缺陷等問題出具了整改意見，制定了消缺治理方案。加強對要害崗位、重大危險源的動態監控管理，杜絕違規違章現象，營造良好生產環境。

加強專項治理，建立健全風險防控機制。將安全投入、安全教育內容加入對承包商合同管理中，安全專業管理人員定期巡視制度，建立全覆蓋的安全管理聯動機制，杜絕以包代管，包而不管，強化過程安全管控。結合近期工作特點，對應該采取防凍措施的位置進行全面的防凍布置；加強人員培訓，進一步提高員工對冬季各類易發事故的判斷能力和處理能力；對熱網循環水泵、熱網疏水泵、補排水泵等關鍵供熱設備進行了排查工作，更換了狀態較差的軸承、密封部件和其它易損部件，極大地提高了設備可靠性。

加強兩票管理，狠抓危險點控制措施在生產現場的落實。堅決杜絕無票作業。規范兩票危險點與控制措施，杜絕各種習慣性違章，認真進行危險點的辨識和預控，及時化解可能出現的危險因素，實行動態檢查，確保兩票真正成為工作人員的安全保障。